十年百店,向美而生,我们经历了怎样的探索与蜕变?

2018-01-31

 


近日,Isee灰姑娘的联合创始人黄志婕受邀接受《睿艺杂志》风云人物专题专访,本次专访恰逢Isee灰姑娘第100家门店落地泉州。因此黄老师也在本次专访中对Isee灰姑娘10年发展进行深入解读!

2007年的北京首家门店,10年时间Isee灰姑娘一路风雨兼程,完成从1100的跨越。这背后,Isee灰姑娘付出了别人看不到的努力。

Isee灰姑娘如何在整个儿童艺术素质领域中脱颖而出?

他们的服务具有怎样的特质?

孩子们又能从Isee灰姑娘的学习中获得什么?

 

十年百店,向美而生全新理念升级

品牌成立十年之际,Isee 灰姑娘推出全新品牌理念——“向美而生”,并开启全国性的战略布局。

“向美而生”这一理念,在Isee灰姑娘过去十年的发展中经历了不断的探索和印证,如今也愈加肯定。“这个美包括了很多方面,总体来说是培养孩子对于美的欣赏能力和认知追求,我们现在所能做的是赋予孩子感受美和幸福的能力,将来希望他们能将这种能力加以应用,去创造自己美的生活”,黄老师说道。

“教育的目的就是给未来和未知一种可能,让孩子接触更多的东西,他在未来就可以有更多的选择”。

对于曾做过大学老师、投身过房地产行业的黄老师来说,儿童教育是令她更能拥有成就感和幸福感的事业,“孩子的人生,是极有可能通过素质教育获得改变机会的,而这种改变也需要业者投入更多的爱心和责任心。

 

十年发展 总结过去 探索未来

Isee 灰姑娘将教学归纳为三个理念:唤醒灵性、滋养灵性和释放灵性。

首先让孩子尽早接触艺术、融入艺术,借助各种材料、情景式教学法的尝试激发孩子的艺术灵性。其次通过大师鉴赏课、演出、比赛等形式给予孩子艺术体验,不断滋养灵性。最终通过教学出口达到释放艺术灵性和艺术表现力的目的。

在产品上我们主要分为舞蹈和绘画两大内容版块:舞蹈专注于芭蕾和爵士两个方向,5 岁以前的芭蕾自有课程体系是核心竞争力,并引进了国内外三大芭蕾考级体系;绘画强调综合性美术思维的培养,各种绘画种类、材料和技法均有涉及,9 岁以前着重开阔孩子的创意思维,给予孩子更多接触和尝试新事物的机会。

为了把控教学质量,研发团队除了研发课程以外,对全国的直营和加盟校区进行教学监督和指导,设立了巡店、线上线下培训、视频看课等审查机制,针对教师教学水平进行严格的打分评级,针对教学中的疏漏提供教学业务的辅导和技术支持。

 

能构建机构竞争壁垒的另一表现就是服务体验。实际上孩子年龄越小,家长的专业需求和目的性越弱,消费升级下成长起来的家长对于教育产品的选择越来越看重服务质量。

服务质量是对于教育企业商业能力的考验,包括对产品模式和单店模型的梳理,管理和运营能力的打磨,以及团队和复制能力的验证。为此,我们围绕以上环节逐步建立了标准化体系并落实。其实很长一段时间,我们选择暂停了扩张业务,将重心放在提升服务质量和修炼内功上,并通过自行打造的云课堂APP 提升了课后管理服务,加强了家校联动。

 

十年累积 不忘初心 携手前行

过去十年的积累,奠定了Isee 灰姑娘在行业的品牌影响力。《爸爸回来了》《厉害了我的课》《中华情》等综艺节目中经常可以看到Isee 灰姑娘的身影。除了教育服务和业务能力的搭建,Isee 灰姑娘的产业链也已拓展至服装、衍生品制造和商演,儿童精品舞台剧《仓鼠家族的秘密》就是大型商演舞台剧之一。基于越来越多的家庭对于孩子有艺术留学的需求,未来还将涉足艺术留学领域,计划加强与海外艺术院校的联系,后期会以合作的形式展开。

 

“未来的艺术教育市场一定是两极分化,会形成全国性的连锁品牌占据主要市场,工作室形式的小机构层出不穷,而中型机构反而会越来越难以生存”,黄老师说到,至2019 Isee 灰姑娘计划拓展到200 家校区。为了实现全国性连锁品牌的发展愿景,我们必会瞄准二三四线城市进驻的机会,市场又将对我们各方面能力的考验再次升级。

下一个十年,Isee 灰姑娘不忘初心,如往前行,还将用爱与责任把“向美而生”的全新理念传递给每一个孩子。


 

更多资讯